电子书简介
美国科技界最有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克·斯洛特曼重磅力作。伟大的执行比战略更重要，成功管理的根本要素就是硬核而笃定的执行力！首度系统公开其连续带领3家软件公司创造超速增长的5大关键：
提升标准，不满足于平庸，以“极好”为目标激励自己和团队，提升团队执行力。
协调团队，确保团队成员力出一孔，强化团队一致性。
聚焦精力，不为任何偏离使命的事分心，保证思维清晰、目标明确。
加快节奏，要有足够的进取心和野心，只有快速增长才能让大公司远离竞争。
打磨战略，不贪恋现状中的舒适感，在商业模式上不断拓宽视野，审视周围，才能运筹帷幄。
对于每一位渴望激发企业增长潜力、引领企业攀登新高峰的高管、企业家、创始人以及经理人来说，这本书是必读之作。科技和软件行业的领袖们能从中学习前沿企业的先进管理经验，掌握如何在存量市场走上精细化发展的路径，帮助企业完成数字化转型，同时破解客户忠诚度提升的难题。对于投资者而言，可以初创企业一次次从生死线上活下来并且实现突破性增长的秘诀，帮助自己优化投后管理策略。
目录
重磅导读超速增长，勇攀高峰，硅谷传奇CEO的奋斗与启示智锦
杭州云霁科技CEO
引言软件公司业绩增长的关键，狠抓五大关键
第一部分关键一，提升标准，鼓励员工雄心勃勃，大胆行动
第1章真正驱动软件公司增长的是难以企及的伟大宏图
第2章面对焦灼的行业竞争，不失胆量和决心
第3章打开客户市场，依靠极致的执行力
第二部分关键二，协调团队，锻造打胜仗的战斗力
第4章打造核心团队，解雇和招聘同样关键
第5章全副武装，打造强势公司文化
第6章打破“职责孤岛”，建立内部互信
第三部分关键三，聚焦精力，不为任何偏离使命的事情分心
第7章真枪实弹地干，而不是蜻蜓点水地尝试
第8章将客户变成盟友，是赢得客户忠诚度的必杀技
第四部分关键四，加快节奏，才能让公司始终充满活力
第9章销售的进取心和野心必须足够大
第10章要么快速增长，要么缓慢死亡
第11章扩大规模时保持昂扬的斗志
第五部分关键五，打磨战略，向平庸宣战
第12章跨越鸿沟，将机会变成现实
第13章永不受限，朝着上升的赛道扩张
第14章破釜沉舟，将潜力发挥到极致
第六部分释放内在力量，成为伟大的软件企业家
第15章将自己当作产品来打磨锋芒
第16章为公司赢得未来，成为卓越的软件公司CEO
结语发展公司的努力从不止步
后记从SaaS传奇到数据王国的征途
译者后记
