【目录】
前言 我们都渴望答案,但首先要学会提问
学会提问是未来的关键
01世界由问题创造,由创意改变
因为了解而停止思考
猴子没问题,你呢
问题驱动思考,答案中止想象
一个小问题,创造一门大生意
连续专精,我们需要的不是一时的适应
学会提问比知道答案更重要
“为什么—如果—怎样”提问框架
02不懂正确发问的人,必遭到忽略
学学孩子,别带着标签看事情
学习悬崖,什么让我们害怕发问
强行灌输知识,不如培养提问习惯
争夺提问主导权
不懂正确发问,必遭到忽略
提问饥荒,“没问题”是因为不知道怎么问
任何事物都是可以被质疑的
三步提出一个好问题
03第一步,理解问题,从一个问题引发“5个为什么”
最初的“为什么”+一系列“如果”+不断尝试“怎样”
停下来,退一步思考
为“愚蠢”问题创造安全氛围
用禅者的初心接纳更多可能性
“宛如初见”地进行观察
越是习以为常,越是值得推翻
“5个为什么”方法
别反复提考虑不周的问题
04第二步:发现可能性,用“如果”点燃想象力
“如果”,将奇思妙想引入现实
借用别人的想法,智能重组
堆积客观信息,带着问题散步
在专注与漫不经心之间思考
“想对”容易“想错”难
05第三步:找到解决方案,尝试怎样让想法落地
过度思考不如立即行动
黑客之道,快速试错
犯错不要紧,但不要反复犯同样的错误
挖掘全球的大脑资源
答案都是短暂的
用提问改变商业与生活
06做会提问的商业领袖
领导者困境
先重回初心,再确定公司的更高目标
切断与过去的联系,清除制约因素
重视事业胜过重视经营底线
为员工创造做实验的安全空间
告别头脑风暴,开始问题风暴
答案不是最终追求
给使命宣言打个问号
创建“好问的”文化
07实践你的提问人生
好奇心最有价值
登山时不要急于插旗
别怕提问,不知道答案没有错
在不受打扰的空间“慢想”
不要问“少什么”,看自己“有什么”
尝试改变,并假装自己能成功
利用小失败,避免大灾难
用问题当杠杆,撬开大难题
远离答案,活在问题中
【基本信息】
分类:商业新知/个人成长
书名:如何提出一个好问题(A More Beautiful Question:the power of inquiry to spark break through ideas)
作者:[英]沃伦·贝格尔(WarrenBerger)
出版时间:2022年3月
出版社:湛庐文化/天津科学技术出版社
ISBN:9787557699048