湛庐APP - 对话最伟大的头脑,与最聪明的人共同进化,3G资本帝国

3G资本帝国

2017年不可错过的商业图书
伊恩·卢纳Ian Luna,王仁荣

图书简介

3位默默无闻的巴西人,以金融业起步,最终实现了惊天逆袭,鲸吞百威、汉堡王、亨氏、卡夫、提姆霍顿等巨头,缔造出3000亿美元的超级帝国。其巨大的胃口和锋利的牙齿,惹恼了包括奥巴马在内的诸多美国人,却被巴菲特引为自己的死党、被吉姆·柯林斯视为匹敌乔布斯的顶尖企业家。三剑客的低调,使得3G资本周身笼罩着神秘的气氛。在巴菲特、吉姆·柯林斯等人的协助下,克里斯蒂娜·柯利娅终于通过追踪三剑客一路走来的传奇历程,挖掘出了3G资本的核心精髓。

炼狱般折磨的反垄断鏖战,拿下南极洲啤酒开启国际化道路;精湛巧妙的反向并购安排,英特布鲁最终被收入囊中;520亿美元真金白银肉搏百威啤酒,在狂风暴雨的金融危机中闲庭信步;千亿美元“核弹”掷向啤酒行业,吞下南非米勒缔造世界啤酒帝国……

精英体制融合崇尚执行力的精神,终使最杰出的人才能留下来;扁平化的机构设置搭配陡峭的动态薪资制度,充分释放出所有人的无限潜能;共同愿景焊接合伙人制度,让所有人牢牢地被捆绑在一起……

目录

推荐序1,大梦谁先觉\王明夫,和君咨询集团董事长、和君商学院院长
推荐序2,价值创造的核心是文化和人\汪群斌复星集团CEO
推荐序3用资本创造价值\邱国鹭,高毅资本董事长
推荐序4,确保3G资本成功的十大黄金法则\吉姆·柯林斯,全球知名管理大师
译者序野心无止境,谁会是3G资本的下一个目标\王仁荣,百威英博亚太区副总裁

第一部分
精英文化,3G内核的形成
雷曼从金融业开始了自己的职业生涯。这一背景决定了其所打造的企业文化都带有浓重的金融底色。加兰蒂亚是雷曼等人一手创建起来的投资银行,也是“巴西三剑客”为之付出的心血最多的公司。正是在这家投资银行,“巴西三剑客”所推崇的精英体制逐渐成形,并最终脱离了母体,被3G资本移植到了其所收购的所有企业中。
01百威啤酒门口的“野蛮人”
享乐主义笼罩下的百威啤酒
拿下“酒瓶里的美国”,被奥巴马视为国耻的大收购
“内鬼”巴菲特
520亿美元,史上最大的全现金并购案
02哈佛的冲浪者
网球与冲浪,运动造就纪律
“淬火”哈佛大学,改变看待世界的方式
影子市场,靠天赋破除垄断
开拓债券业务,把赚来的钱分给最优秀的员工
03寻找“PSDs”
精英化薪资机制,加兰蒂亚没有舒适圈
我们现在是合伙人了,别再叫老板了
04说到做到
天生交易员,马塞尔初露锋芒
水下捕鱼冠军,贝托加入加兰蒂亚
05要么出成绩,要么出局
为新人腾位置,苟安者必须走
“高压锅”里的恶作剧
06从银行家到商人
强力推进可变薪酬改革
里约热内卢市中心的肚皮舞
白捡28亿巴西雷亚尔
小偷的狂欢之地,沃尔玛并不了解巴西
07“三剑客”的形成
克服自尊心,去除合伙制的蛀虫
保持长久合伙制,从培训继承人开始
08加兰蒂亚投资银行的支柱/107
坚持,费尔森对美洲商店的全面改造
背离,费尔南德斯被百达踢出了管理层
09构建帝国的根基,拿下博浪啤酒
为什么首富往往都是啤酒商
空投管理团队
踩了收购中的雷
10“像疯子一样”
梳理分销体系
培训生计划,管理层的全面年轻化
强化质量管理,贯彻PDCA模式
11自我毁灭的种子
现金的诅咒,日益被腐蚀的员工
操纵股指,交易部门胆大包天
证券回购的大窟窿,加兰蒂亚翻船了

第二部分
摆渡者,跨实业与资本的“增长”大师
为了防止合伙人被现金腐蚀,雷曼把资本市场方面产生的资金投入实业。通过对实业大刀阔斧地变革,3G资本逐渐获得国际资本市场的青睐。雷曼等人之所以能在资本与实业之间游刃有余地跨越,归根结底,是他们能带来增长。
12“只会一招的小马驹”
私募股权领域的开拓者
聚焦才能发挥时间的最大价值
懂得让位是精英体制的精髓
13用对手的现金消灭对手
公关大战,博浪啤酒的“重型火炮”
“精尖端武器”,薄睿拓的信息收集和分析系统
零基预算,没有退路的“军事行动”
14反垄断战场上的大卫和歌利亚
握手言和,世界第五大啤酒公司的诞生
反垄断战场,凯撒啤酒全力开火
15巴黎、纽约、伦敦、圣保罗和8500封电邮
增长是留住人才的最好方式
巴西人的逆袭,薄睿拓成为英博CEO
1610亿美元的回报
登顶世界老大,英博吞下安海斯-布希
3G资本再出手,汉堡王被收入囊中
17下一个目标?
在基金会中贯彻自身的企业文化
联手巴菲特,收购亨氏
致谢