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从0到IPO

价值超过1万亿美元的创业建议,助你解决成功创业要回答的12个问题
雅克·弗雷德里克·克雷斯特Jacques Frederic Kerrest

图书简介

你应该创业吗?



怎样对待你的创意?



如何打造团队?



你准备好做融资了吗?



应该打造什么样的公司文化?



要怎么样面对创业失败?



IPO成功后你需要做些什么?



这些是每一位创业者都无法回避的问题。



这是一本来自市值超过400亿美元的软件公司Okta的联合创始人、黑石集团高级顾问雅克·弗雷德里克·克雷斯特提供的价值1万亿美元的创业指南,你可以在书中找到创业过程中困扰你的所有问题的答案。阅读本书,你将为自己的创业公司找到成长方向,定位你的销售对象,在合适的时机寻觅合适的投资人并带领公司走向上市。



精彩绝伦的故事、惟妙惟肖的插图、实用有效的建议,让无论你是在创业初期,还是在创业遇到瓶颈时,亦或是创业成功之后,都能从本书找到适合自己的建议。

目录

推荐序 穿越小周期,看透大周期
译者序 揭开创业的神秘面纱
引言 三大生存法则
第1章 你应该创业吗?
你拥有这些品质吗?
为什么创始人就像海豹突击队员?
打破“天才男孩”的创始人神话
第2章 创意
像对待室内盆栽一样
对待你的创意
辉煌的愿景并不能造就一家公司
架构转变是发明之母
做大或者放弃
第3章 团队
“1”是蕞孤独的数字
找一位救星
分享与股份十分相似
打造包容性的招聘策略
深入调查候选人
解雇员工的蕞佳做法
第4章 融资
准备好融资了吗?
如何审查投资人
保持冷静
讲好你的故事
斗志昂扬,近乎虔诚
合谋确实存在,但很难被证明
属于少数群体的创始人如何打开局面
融资不能没有合理的理由
不要忘记你的天使投资人
第5章 销售
购买发生在人与人之间
没有免费的试用
获得“同意”答复之后
第6章 文化
你公司的运营体系
颁发“滚珠轴承奖”
从一开始就融入社会影响
公开指出不当行为
 第7章 领导力
“优先”的基础知识
你不需要克隆自己
打关键球
站起身,四处走走
领导力的两种方式
激化矛盾
第8章 成长
首先,制定成长战略
不必wan美
当心瓶颈
由客户塑造产品
忽略竞争对手
是否必须搬到科技中心?
第9章 溃败
商业中唯一不可饶恕的罪恶
卸任
第10章 管理自己
不要与别人攀比
创始人的抑郁
时不时错过一个截止日期
第11章 董事会
董事会的入门知识
如何与董事会合作
警示故事
顾问委员会并非必要
第12章 IPO
发行还是不发行
IPO的替代方案
下一步做什么