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改变思维

企业管理界难得的心理学、领导学经典
霍华德·加德纳Howard Gardner

图书简介

哈佛大学教育学家、世界著名发展心理学大师

最有影响力的心理学权威加德纳与哈佛商学院出版社历时十年奉献,企业管理界难得的心理学、领导学经典

改变思维的第一本巨著,加德纳经过数十年的认知心理学研究,找出改变思维的七种因素,首次提出原创的架构,揭露了“思维改变”的心理学奥秘,扭转了国家、机构、家庭等各个层面人与人互动的方式多元智能理论创始人,多元智能教育、儿童艺术成长教育必读

美国心理学会前主席马丁·塞利格曼、领导力大师沃伦·本尼斯鼎力推荐

霍华德·加德纳博士是哈佛大学教育研究生院认知心理学、教育学教授,同时兼任哈佛大学心理学教授,波士顿大学医学院神经学教授,著名的哈佛大学“零点项目”主持人。出版著作20余部,包括《智能的结构》、《多元智能新视野》等;发表论文数百篇。

加德纳的研究范围广泛,他的著作给中国学者带来了极大的影响。2004年,他出版了本书,加德纳起初的读者对象是商务界的人群,后来在写作构思过程中,也经历了“改变思维”的过程,最终将本书定格为怎样改变他人和自己的想法。在书中加德纳研究了改变思维的六大领域,提出了改变思维的七种因素,涵盖的人物既有国家领袖、商界领导人、科学家、艺术家,也有普通人;既探讨了如何改变他人的想法,也研究了人们如何与自己的内心进行对话。涉及范围之广、列举案例之典型,能够给各行各业的人在工作、生活中带来许多启发,可以说这是一本不可多得的好书。

目录

第1章思维的内容用全新的方式思考重大问题
改变思维的7种因素,可以在从个体到国家的6个领域发挥作用。

第2章思维的形式运用多元智能描述思维的转变
阿尔佛雷德·斯隆的逻辑智能如何使通用汽车脱胎换骨,成为世界范围内最成功的企业?

第3章早期理论的力量观念为什么根深蒂固
一方面,孩子都能够只依靠自己的智慧自动改变思维;但同时,思维又像雕刻在大脑中的图案般根深蒂固。

第4章领导多元化群体讲故事并身体力行
撒切尔夫人如何通过她讲述的故事和自身经历,去改变了英国的发展方向?甘地和曼德拉如何通过创造、讲述故事来改变世界?

第5章领导一元化群体抓住时机并善用阻力
钱伯斯激动人心的思科故事为何最终失败?而约翰·布朗勋爵如何扭转乾坤,改变英国石油公司的经营方式?

第6章间接改变思维科学、学术和艺术的力量
达尔文、爱因斯坦、弗洛伊德如何颠覆其他科学家以及世人的观念?

第7章校门内外的思维改变学校、企业和终身教育
约翰·布朗勋爵不仅改变了英国石油公司的经营方式,而且把这种改变融入到企业文化之中,并使其在员工的DNA中生根发芽。

第8章人际关系中的思维改变创造共鸣
心理治疗师如何改变患者对自己及世界的看法?政局风云与两位美国前总统的通信、哈佛大学校长与教授

第9章改变自己的思维发展自我认知智能
改变自己的思维往往是最困难的。小布什如何改变自己的思维,进而改变外交政策?

第10章结语:思维改变的未来
未来有三个领域会出现思维改变的新形式——湿件(大脑)、干件(电脑)和善件(价值观和道德)