第五版豆瓣评分：8.2
全球销量排名第一的教练书籍
被称为“教练领域的圣经”
书中“GROW模型”就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”
教练不仅仅是一门技术，其实更是一种人的存在方式。这也是为什么大多数人读完这本书虽受鼓舞，但却做不到的根本原因。“高绩效教练中国区掌门人”吴刚老师，希望在这个精读班里帮你解锁，如何用“高绩效教练”的方式读《高绩效教练》，让你自己成为更加教练的人，进而在工作场景中让自己的存在自然地、可持续地、顺着人性地去解锁人的潜能，促成高绩效。
为什么要读这本书？
｜权威经典，领导和管理的艺术典范之作。
第一本系统阐述原本属于体育界的教练方式，是如何应用在组织和企业的场景中的书籍，可以毫不夸张地说《高绩效教练》开创了企业教练这个行业，并未“教练领导者”这个概念提供了最权威的标杆。另外，这本书还是在商业界最被广泛应用的对话模型之一“GROW”的原本出处。
｜第五版注入全新、划时代的新概念“绩效曲线”。
这一版增添了大量在企业时间应用的案例和经验分享，其中“绩效曲线”这个新概念的注入，在吴刚老师看来是划时代的，因为这个概念系统性地阐述了教练这种风潮是如何营销和铸造组织文化，把教练在企业场景中的应用从个人领导者层面提升到了整个组织的绩效文化层面。
｜双视角，工作、生活都裨益。
外部不确定性越高，就越要往内看，从内寻找应对外部的力量和定力。这就是为什么《高绩效教练》在现在和未来都更加值得我们去学习和借鉴的地方。这本书不仅能从工作角度帮助我们激发潜能，还能从生活角度帮助我们应对亲密关系挑战的书。
这本书的精读价值？
｜破除根本性误区，更自由、自信地学习和运用。
很多读这本书的伙伴，包括那些之前解读过这本书的大咖们，甚至有非常多市面上教授教练技能的课程，都遵循着一个底层的逻辑假设，那就是：教练是一种技术和工具，学习教练就是去学习和应用这种技术，用这门技术和方法去释放身边人的潜能从而做到高绩效。这在吴刚老师看来是一个最根本性的理念误区。
因而吴刚老师在精读中会为你拆解你自己可能关注不到的细微但却重要的地方，帮你破除自己阅读时所产生的认知误区和理解偏差。
｜搭建更多从“知道”到“做到”的桥梁，开启更多高质量的自我觉察。
教练不是知识，不是某种固化的公式或者流程。你不会因为读了书，背下来一些教练问题，套进GROW的流程，你就是教练了，就能解锁自己和身边的人的潜力了。从“知道”到“做到”的桥梁是有针对性的、高质量的自我觉察。
吴刚老师会在每一讲的最后，为你设计自我教练和自我觉察的练习。通过这些练习可以帮助你更好地看到自己，觉察自己的倾向性和模式，觉察身边的人的需求。更多的觉察能够为自身带来改变，从而去积极影响身边的人。
｜增加高绩效教练方式是如何应用践行Bonus红利分享，比如销售。
吴刚老师会在这次的精读班里介绍教练销售的理念和方式。他会从最底层逻辑开始，把整个销售流程、里面的买家和卖家的角色和需求，和过程中涉及的根本性原则，都根据教练的原则进行颠覆性的重构，帮你看到原来是有一种完全顺应人性、买家卖家完全相互信任、相互尊重，双方实现真正基于价值和共赢的交易达成方式。
这个销售理念和方式的原创者并不是他本人。这位大师是在美国的一位PCI全球资深教练和顾问。为了这个精读班，吴刚老师特地去获得这位原创作者的授权许可，把他的教练销售的理念和原则的浓缩版演绎成中文，在本次精读班中分享给你。
作者简介
约翰·惠特默爵士
职场教练应用的先驱，
绩效咨询(国际)有限公司(Performance Consultants International，PCI)
联合创始人
他在20世纪80年代初率先将教练方式引入企业组织，他也是世界上zui常用的教练模型——GROW模型的联合创始人。
惠特默爵士在全球范围内对教练和领导力方面的贡献推动了很多组织的变革和转型，并于2013年被国际教练联合会(International Coach Federation, ICF)授予终身成就奖。通过他的著作（特别是《高绩效教练》）、工作坊和演讲，他定义了绩效教练的原则，并催生了绩效教练专业的诞生。
《高绩效教练》被广泛认为是“教练领域的‘圣经’”，激励了数百万的经理人、领导者和教练在过去的20多年里，帮助自己和他人成就最佳。惠特默爵士2017年去世之前完成了本书的第5版，他的卓越事业和伟大精神将由他的同事们延续下去。
领读官介绍
吴刚
《高绩效教练》版权方中国CEO、首席教练
国际教练联合会专业级认证教练（PCC）
加拿大Centre for Transformational Coaching认证深度转化教练
《减法领导力》视频系列课程创作者
前海尔集团总内审和风控官
华南理工大学计算机学士，加拿大新不伦瑞克大学工商管理硕士，曾担任海尔集团全球内控内审总监，西门子全球内审亚太地区IT审计团队总监，普华永道风险管理服务部高级经理等。职场经历跨越北美和国内的跨国企业及本土企业，拥有大型本土企业从零开始创建全球化、多元化和专业化专业团队体系的经验，在过去15年有机会站在独立视角近距离观察和反思本土企业绩效改进和文化提升的努力和成效，在本书中代表著作方承担校验工作。
｜十余年职业教练经历
作为《高绩效教练》原书及其同名版权课程的版权方在中国的分公司CEO及首席教练，吴老师拥有近30年的工作经验，曾在中国和北美的高科技、制造业、金融业和跨国大型企业集团担任过高级管理职位，其中还有将近20年的帮助国企、跨国企业和民营企业提升绩效和变革的经验。
自2013年开始跟随《高绩效教练》版权方绩效咨询国际（PCI英国）学习，在工作中应用绩效教练领导方式。2018年创办了《高绩效教练》的中国分公司，成为中国区首席教练，交付高绩效教练的版权教练技能和领导力培养课程，以及高管教练、团队教练等教练咨询服务。
｜国内外交付超过50场版权课程
吴刚老师本人是完整的从参加官方版权课程学习教练和教练领导方式的，自己在“高绩效教练”的完整体系里学习和践行应用也已经有10年了，这其中自己不仅完成了从一名领导者向一名职业教练的转型，还在过去4年多以来在国内交付了超过50多场版权课程，持续和PCI的全球导师教练团队保持定期的沟通，对书中最关键的理念和如何应用一直走在最前沿，可以说是和最本源的高绩效教练们一起走过了10年的从领导到高级教练的转型旅程。
个人教练使命
"我相信每一个人心中都住着着属于自己的一个英雄。我的使命就是去帮助客户在生活中、在职场、在创业的道路上连接到自己内心的那一个英雄，使人们能够勇敢地、机智灵活地、坚定地去发挥出自己的潜力，为自己、团队、家庭和社区撑起一份天空，让他们每一天都为自己而感到自豪，让他们每一天都能够更好地活出自己心中的英雄。”
