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塞氏企业

合弄制、自主薪酬、轮值CEO、参与式管理、利润共享……
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电子书简介

有这样一家企业,你可以自己设定工资,自己决定上下班时间;可以在会议室举办生日聚会,可以为了思考和创新给自己放个假,可以给领导打分决定领导的去留,你可以随时查看公司的账本,还可以利用公司的资助自立门户。这样的企业你想去吗?

作为一家制造上千种产品的跨国企业,它实现了年均27.5%的增长,它是年轻人最愿意加入的企业,这家企业是如何做到的?

在互联网思维的冲击下,企业该如何生存和发展?彻底颠覆还是逐步改革?《塞氏企业》为现代企业提供了一条改革与创新之路。



目录

推荐序一流行的管理与经典的管理
推荐序二有趣的管理和无趣的管理
序言如何设计更睿智的组织

第一部分转型探索
01我们的政策就是没有政策
02摇滚青年能做合格接班人吗
03迪克博士的大清洗
04多元化是错误的开始
05进取再进取,收购再收购
06在挫折中保持平衡
07收购霍巴特,征服新领地
08病中反省:麻烦来了

第二部分民主企业
09改变,从重组自己开始
10工厂委员会:员工自治的开始
11一个变化带来另一个变化
12常识是最好的选择
13香蕉吃猴子:涨工资引起罢工
14数字化遇到企业巨人症
15变形虫方法:拆分带来繁荣
16摒弃泰勒制:没有流水线的工厂
17先共享信息后共享财富
18取消文员,解决文件困境
19塞氏企业妇女计划
20轮岗制:你不用担心生活枯燥
21塞氏伦理:宽容与底线
22要不要老板?员工们打分吧
23不仅仅是工作,更是信任与合作

第三部分自治公司
24让金字塔旋转起来
25自主薪酬:信任与透明机制再进化
26总算圆了哈佛梦
27春风得意时遭遇危机
28在贪腐的巴西如何坚守底线
29奇思妙想三剑客
30流水线上的弹性工作制

第四部分合作平台
31凝聚力:应对经济危机之道
32“卫星计划”:让员工自己做老板
33分散与联合:塞氏企业联邦的新生
34轮值CEO
35塞氏经验:你也学得会
36部落共存:将命运托付给员工