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电子书简介
亚马逊创始人贝佐斯在召开高管会议时，坚持在会场放置一把空椅子。这把椅子就像炮管，会在高管固执的思维壁垒上凿开一个大洞，使所有参与者意识到最重要的那个人还没有发表意见。企业的盲点往往就是用户的痛点。在市场越来越多样化的当下，企业想要先人一步解决问题，就必须尽可能突破自身的视野限制。团队多样性无疑对此可以起到关键性的作用。懂得挖掘多样性的创新潜力，它就能成为企业最大的资产！利弗莫尔的这本书创造性地提出了一个利用多样性创新的实用框架，它能帮助有抱负的企业在未来立于不败之地。通过阅读本书，你会收获到：
聚焦创新的四大举措
顺利获取他人视角的4种方法
5种办法让你更加专注
利用空间力量的4项原则
在多样化团队中建立信任的4项措施
有效定义目标和协调预期的5个步骤
激发团队成员思想火花的5个绝佳法
……
目录
译者序一把打开创新之门的万能钥匙·I·前言创新的未来，多样性时代企业必须要做的事·V·
引言引爆创新，多样性蕴含惊天能量
多样性，唾手可得的核心资产
企业之痛，难以跨越的文化鸿沟
文化智力，创新的关键催化剂
第一部分
文化智力创新环境
01全心投入才能点燃潜能注意力的力量
你的精神对于创新而言是最大的财富。理解有意识地关注创新以及重视你身边存在的各类视角将帮助你想出更好的创新解决方案。
重新定义，创新就是一点点地改善世界
注意力如何塑造你的世界
偏见，阻碍合作的地雷
创造力之源，为什么伟大的新创意总属于别人
创新孵化器：聚焦创新的四大举措
02贝佐斯为谁留的空椅子视角获取的力量
借助别人的眼睛，你能看见一个神奇的世界。这也是促进创新方案产生的重要手段。
宝洁经验，开发者盲点往往是用户的痛点
奈飞颠覆百视达，忽视文化差异的巨大风险
全球化的宜家，绝不能在视角转换中迷失自己
视角伦理学，善良的动机才能保证持久成功
创新孵化器：顺利获取他人视角的4种方法
03在90分钟内搞定问题专注的力量
分心和多任务是创造力最大的敌人。多样化团队非常容易放大分心的情况，克服这种情况需要不懈地努力和规范。
棉花糖实验，自控源自注意力转移
叙事性和经验性，专注的两种模式
单线程，一次只处理一个任务
颠覆性思考，花更多时间寻找问题而不是解答问题
创新孵化器：5种办法让你更加专注
04环境隐藏着创造力密码空间的力量
适合自己的空间布局，能有效激发你身体中的创新能量。在多样化团队中，给每位成员一定的自主权将有助于挖掘每一个人的潜力。
影响创新的一般因素
空间布局，给个体更多的选项
虚拟空间的团队管理，全球链接时代的工作新主场
创新孵化器：利用空间力量的4项原则
05为创新者背上降落伞信任的力量
通过五大要素评估团队内的信任水平。对于多样化团队而言，在团队内以及与用户之间构筑信任关系网，对于创新而言都是十分重要的事情。
有信任才有试错
割断偏见与行为的关联
容易赢得他人信任的五大关键要素
创新孵化器：在多样化团队中建立信任的4种措施
第二部分
文化智力创新的5D过程
06定义我们究竟要干什么
创造共同情感模型才能更有效地利用多样性，才能使创新发挥最大的作用。
目标越清晰，团队越有凝聚力
路线图，新时代四大创新范式
融合实验室：有效定义目标和协调预期的步骤
07构想不同想法必须得到充分表达
发现阻碍和促进多样化团队创新的因素。
为什么头脑风暴失效了
拦路虎，如何扫除团队中的沟通障碍
融合实验室：激发团队成员思想火花的绝佳方法
08决定打破想法与行动之间的坚冰
在选定某一个想法并把它付诸实施时，一定要考虑文化差异的影响。
确定能落地的想法
拉内部人士入伙
拉用户入伙
融合实验室：如何确定好想法并推进实施
09设计打造并测试产品
理解文化差异如何影响产品设计和测试。
了解用户需求
颜色的力量
融合实验室：为多样化用户进行创新设计和测试时，需要考虑的5个问题
10交付执行全球解决方案
学习如何降低多样化团队潜在内部冲突的可能性，强化多
样化团队的力量。
执行中存在的障碍
盎格鲁与儒家，文化差异如何影响ERP的实施
融合实验室：如何顺利地把创新产品推广出去
