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“DTC重塑零售新未来”系列(套装共5册+课程+精读班)

“掌握零售业的未来”系列
¥ 760.15会员价:¥ 522.35

“掌握零售业的未来”系列(套装共5册+课程+精读班)


《如何打造成功的DTC品牌》


【内容简介】


  • 本书给DTC品牌的创业者带来了成熟的方法论和落地的步骤。数字化正在重塑整个世界,给与了我们这个时代的人更多的创新的机会。DTC作为一种的的商业模式,给我们带来很多的创业机会。这本书意在使热心于DTC品牌的创业者在创业的路上有章可循,减少失败的概率


  • 本书分为两大部分:


    第一部分 基于国内外DTC品牌成功的案例,把DTC品牌成功创造价值的过程,分解提炼成7个步骤。这7个步骤是DTC品牌创业者的必答题,而不是选择题。如果其中的某一步你没能很好地完成,那么你的创业就注定是失败的。


    第二部分 基于现代的数字化技术,给出了DTC品牌战略落地5个有效路径。主要阐述了7个步骤实施过程中,如何把商业模式和数字技术很好的结合,提高DTC品牌商运营的效率和竞争能力。


  • 这本书在中国对三种从业者都会有很大的帮助:


    第一类,创业者,想创造个性的DTC品牌的人。从本书讲述的每个成功案例中,你都会学到如何去开发一个创新产品,如何走向市场,如何跟投资者谈判,以及如何成功地把一个DTC品牌纳入整个社会的品牌阵营当中。


    第二类,在传统企业从事商品开发、市场营销的经理们。现在很多品牌商都在探索网上营销、无店铺销售模式,这些都是DTC模式的一部分。每一个传统品牌都在谋求创新,而DTC就是传统企业向新零售转型一个很好的战略路径。


  • 第三类,投资基金经理和DTC相关研究机构的学者。对投资者来说,书中的这些成功的案例,会为投资者提供一个很好的借鉴,了解如何评判一个新的项目。对于关注DTC商业模式研究的学者来说,书中的每个品牌的成功过程,都是很好的教学和研究案例。


《新品牌的未来》


【内容简介】


  • 《新品牌的未来》一书颠覆性地提出了“品牌是一种认知效率的结果,品牌创建的过程就是认知效率形成的过程”这个概念,并分为上下两篇对当下新品牌的发展态势进行了系统的梳理。


  • 上篇基于弘章资本多年来对于大消费领域的持续研究,从新品牌涌现的背景,新流量的运营方式,新品牌的打造策略与营销方法等多个角度,结合泡泡玛特、鹰集咖啡、猫王收音机等当下国内极具代表性的新品牌案例,系统分析了新品牌的成长路径。


  • 下篇选取了26 家海内外消费品品牌上市公司作为重点研究案例,主要覆盖了服装、日化、酒水饮料、食品、宠物等板块,梳理出海外品牌成长过程中基础的市场变革因素和品牌发展趋势,并回答了新品牌从哪儿来和到哪儿去的问题。


《DTC创造品牌奇迹》


【内容简介】


  • 国内首部详细拆解DTC品牌成长路径的作品。从当下最火、关注度最高、最成功DTC品牌案例,如美元剃须俱乐部、沃比帕克眼镜、卡斯珀床垫等入手,详细阐述了这种新的品牌以低成本进入市场获取爆发式增长的成长模式,从供应链,营销,链接顾客,产品定位等多个角度进行了系统化研究和论述,对今天中国新消费品牌和对于这种全新的品牌模式感兴趣的人来说,都具有很大的启发意义。


《新零售的未来》


【内容简介】


  • 弘章资本创始合伙人,深耕零售的资本企业家翁怡诺诚意力作。剖析多家国际零售业巨头的商业模式,洞察新零售的五大核心问题、三大发展趋势与四大商业逻辑,勾勒新零售未来图景,揭秘国际零售巨头进化之道。弘章资本历时五年研究全球商业巨头的成长路径,形成的对中国消费领域企业的判断与思考的分享。


  • 《新零售的未来》分为上下两个部分,上篇从核心问题、发展趋势与商业逻辑几个角度,凝结了作者对当下中国新零售行业的现状及未来的思考。下篇深入研究了20多个国际零售代表企业,从行业分析、竞争优势、价值评估等角度揭示了零售巨头的成长路径和周期特征。回归零售本质,剖析了零售企业成功的背后规律。


《不可消失的门店》


【内容简介】


  • 第一部全面深度阐释新零售时代电商与实体门店如何可持续发展的著作。贝尔教授通过对Bonobos.com、Diapers.com和WarbyParker.com三家初创企业的追踪研究,结合自己多年的理论研究与实践,率先提出了新零售引力法则。


  • 定位消费者的位置对零售业的发展至关重要。消费者在哪里?他们居住在哪个社区?他们和谁共同生活?拥有实体门店和在线服务的零售商如何提供全面的线上线下服务?实体门店的位置如何与周边环境形成强大的社区网络?贝尔教授通过回答上述问题,破解了如何持续对消费群体产生整体而持久影响力的难题。


  • 随着指数时代的到来,用创新思维再造零售业产业链已成为共识。本书集结了大量零售案例与数据分析,针对零售未来的实体与电商何去何从进行了大胆预测。线上渠道便于销售,更易于扩大规模;线下渠道则利于将消费信息直接传递到消费者个人,提高客户的忠诚度,提升企业的美誉度。未来的零售业将是虚拟与现实的完美整合,“O+O”模式,将是未来新零售时代的新模式,这种模式能够为顾客打造全新的消费场景,提供完美的个性化体验。


DTC创造品牌奇迹 (精读班)


【内容简介】


  • 国内首部拆解DTC商业模式的作品,帮你掌握内在逻辑。


    引当下最火、关注度最高、最成功DTC品牌案例,如美元剃须俱乐部、沃比帕克眼镜、卡斯珀床垫等入手,从供应链、营销、链接顾客、产品定位等多个角度阐述这种新品牌以低成本进入市场获取爆发式增长的成长模式。带你提前掌握这种商业模式,提前预见国内DTC品牌即将崛起的未来。


  • 邀你及时上车,赶上这场消费者品牌革命


    DTC品牌打造过程,以及品牌背后的企业家们,颠覆了零售业的传统,这场革命改变了消费者每天购买的东西以及购买方式,也启发你对未来销售的思考,及时上车。


  • 还原DTC品牌成功路上的每一个细节,手把手教你打造DTC品牌。


    每一个细节都是关于DTC品牌的真知灼见,这本书手打手教你如何建立数字商店,如何锁定潜在用户,如何快速革新生产方式,并解决最后一英里问题,让你熟练短时间内打造从0到1再到市值10亿美元的独角兽品牌的所有动作。


DTC实战方法论(课程)


【内容简介】


  • 品牌,才是企业真正的护城河。


    创办一家公司或品牌到底需要多久?


    新零售时代,企业家如何解决商业模式焦虑?


    如何从更小的品类中找到商业“蓝海”?


    如何在传统渠道与新兴渠道之间做出选择?


    流量越来越贵,很多传统的营销打法都不灵了,如果现在依然靠采买的方式,传统营销模式一定是一场“消耗战”。如何能打破传统营销的低效化,开启品牌快速增长?


  • 其实,不管外部环境如何变化,营销的本质都是“品牌要无限接近用户”。这也是DTC商业模式。


  • DTC商业模式并不神秘,无非是要转换经营思维,要更接近消费者,更关注消费者的行为研究,而你的营销方式都要跟贴近消费者的生活形态。


  • 而现在,通过DTC模式做深用户关系,并洞察出机会点,才是品牌增长的机会。


  • 牟家和老师就是用DTC理念和她提出的DTC双环增长方法论帮助五菱汽车,在53天的时间里,卖出1亿销售额。