课程
作为一名销售管理者，你可能正在经历这些痛：
销售人员的成长缓慢，销售经验难以复制？
管理基本靠感觉，无效无力，缺乏统一的话语体系？
制定好业务销售计划，团队无法高效配合保证预期效果？
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《张坚·打造高绩效销售团队》是“大客户销售成长之路”系列课程第三篇，将以销售团队高效管理的PSM体系作为依据，从人员管理、业务管理两个模块入手，告诉你如何把各有特长、随机而动的销售团伙，打造为方向一致、目标明确、能力专业、信念认同的销售团队。
其中，人员管理模块将为你介绍，如何进行销售人员的招聘与管理？如何进行现场指导，完善销售人员的能力？如何正确举行销售会议并获得团队成员承诺？如何帮助员工制定个人发展计划？
在业务管理模块将为你讲述，如何打造打造团队的销售文化，凝聚人心？如何设定销售人员的激励方案，改变销售行为，实现销售目标？如何实现准确的销售预测，预知未来？如何进行销售培训，改进销售结构。
并且在课程中给出切实可用的操作工具，通过协调和监督他人的活动，有效率、有效果地完成工作，更好地开展团队的销售运营计划，匹配市场策略。
