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电子书简介
在错综复杂的VUCA时代背景下，一场强大的敏捷运动正在改变职场。本书是捷克敏捷社区的联合创始人苏珊娜·索克沃娃的18年经验之作，带你揭秘惠普、IDC、DHL等数千知名公司都在学习的敏捷领导方式。作为知名敏捷教练，索克沃娃在书中分享了她在世界范围内为大量公司和团队提供敏捷培训时积累的经验，不管你是电信、金融、医疗保健的从业人员，还是在运输和软件领域的工作者，都可以从中获得灵感。跟随索克沃娃的脚步，在书中大量的问卷与练习、敏捷先锋的成功经验、丰富有趣的插画之中，用3个步骤释放敏捷潜力，穿过现实的3个层面，建一个引人入胜的愿景，树立起敏捷的思维与心态。
享用这份敏捷自助餐吧，许当你感到困惑，或需要在墨守成规中找到一点灵感时，本书将会点亮你的希望之光。
目录
序言 敏捷领导者如何引领团队走向敏捷引言 敏捷，达成目标的最优路径
第一部分 成为敏捷领导者
第1章 敏捷领导力，未来的领导力
敏捷是什么?
现代敏捷
为什么敏捷?
领导者与管理者之间的区别是什么?
为什么成为敏捷领导者如此重要?
第2章 敏捷组织，一种全新的组织形式
组织1.0: 传统组织
组织2.0: 知识组织
组织3.0:敏捷组织
反思你的组织
第3章 做敏捷的领导者，而不只是敏捷的执行者
领导者先行
仆人型领导者
领导者一领导者
领导力敏捷度: 从专家到催化者
敏捷领导者之旅
第4章 成为敏捷领导者3个步骤
觉察到
拥抱它
行动起来
将它整合成一个闭环
第5章 敏捷领导者必须具备的4种胜任力
创造愿景
增强激励
获得反馈
实现变革
第6章 敏捷领导者必须掌握的元技能
“我”领域
“我们”领域
“世界”领域
第7章 敏捷领导者引领敏捷组织
由内而外
自发式领导力
“我们”文化
竞争的价值观
重塑组织
第二部分 引领组织走向敏捷
第8章 打造敏捷的管理团队
高管层的敏捷
敏捷组织中的 CEO
敏捷董事会
第9章 构建敏捷的企业文化
支持文化的转变
为每个人创造一个愿景
为成长而教练
回顾和同侥反馈
第10章 善用敏捷领导者的工具箱
系统教练和引导
开放空间
世界咖啡馆
个人地图
构建社区
结语 敏捷的未来
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